레몬베이스는 성과관리와 일하는 방식의 혁신을 진심으로 고민하고 있습니다.

그렇기에 레몬베이스는 1:1 미팅을 중요한 일로 여기고 있는데요.

“1:1 하실까요?”라는 말이 자연스러운 레몬베이스가 실제로 어떻게 1:1 미팅을 하는지 소개합니다.

• 리더와의 1:1 미팅: 리더와 팀원은 격주 혹은 매월 1:1 미팅을 정기적으로 진행합니다.
• 구성원끼리의 1:1 미팅: 구성원끼리의 미팅은 정기적으로 진행되기도 하고, 필요할 때 자유롭게 신청해서 진행하기도 합니다.

실제로 레몬베이스의 1:1 미팅 데이터를 분석한 결과를 보면, 레몬베이스에 합류했을 때 어떤 주기로 1:1 미팅을 하게 될지에 대해 감이 오실 거예요.

• 월요일, 금요일 대비 화-목요일에 활발하게 진행되었습니다. 월요일과 금요일은 주간 미팅이 이루어지거나 리모트 근무를 하는 경우가 많아서 그런 것으로 추측되어요.
• 주로 격주 혹은 매월 단위로 이루어집니다. 팀원 수에 따라, 업무 상황에 따라 주기를 조정하며 진행해요.

1. 준비

• 1:1 미팅도 ‘미팅’인 만큼, 준비가 필요합니다. 미팅 전, 레몬베이스 제품에 대화하고 싶은 어젠다를 미리 작성해요. 
• 어젠다를 정할 때는 레몬베이스에서 제공하는 ‘추천 어젠다’도 자주 활용하고 있어요. (어떤 대화를 나누는지는 아래 ‘1:1 미팅 어젠다와 효과’ 파트에서 확인하실 수 있어요.)

2. 진행

• 보통 사무실에서 근무하는 날 만나 이야기해요. 미팅룸, 근처 카페, 서울숲을 산책하며 대화를 나누기도 합니다. 재택근무를 하는 날에는 Zoom으로 진행하기도 해요. 
• 1:1 미팅을 진행할 때는 레몬베이스 제품(웹/앱)을 켜놓고 진행합니다. 1:1 미팅에서 오가는 이야기를 실시간으로 기록해 이후에 히스토리를 참고하고 있고, 1:1 미팅에서 나온 ‘액션 아이템’을 따로 기록하는 공간이 있어 놓치지 않고 실행할 수 있어요.

1. 리더와의 1:1 미팅

• 단순히 업무 보고를 주고받는 자리가 아니라, 서로의 생각을 확인하고 성장을 돕기 위한 구조화된 대화를 나누는 자리입니다.
  • 방향성 얼라인: 팀 OKR을 기반으로, 같은 방향을 바로보고 있는지를 서로 얼라인하는 시간입니다.
  • 심리적 안전감 형성: 정기적인 대화로 심리전 안전감과 신뢰를 쌓을 수 있어요. 업무 대화만 하는 것이 아니라, 일상의 대화도 합니다.
  • 문제 예방과 조기 대응: 업무 어려움, 팀 내 갈등, 개인적 상황에 대해 터놓고 이야기할 수 있습니다.
  • 피드백을 통한 성장 촉진: 주기적인 피드백을 통해 팀원은 성장을 위한 도움과 동기부여를 받을 수 있어요.

2. 구성원끼리의 미팅

• 서로 업무 상황을 싱크하고, 심리적 안전감을 높이고 피드백을 주고받는 자리입니다. 같은 팀원끼리는 물론이고, 다른 팀원과의 1:1 미팅도 자연스러운 환경이에요.
  • 인사이트 획득: 서로 다른 관점에서의 문제 접근 방식을 통한 인사이트를 얻을 수 있어요. 예를 들어, Product Designer가 Customer Success Manager와의 가벼운 1:1 미팅에서 제품 개선 아이디어를 얻기도 합니다.
  • 피드백을 통한 성장: 협업자와 1:1 미팅을 진행하며, 적시에 피드백을 얻습니다. 피드백을 반영하며 일하는 방식을 개선하고, 결과물의 완성도를 높일 수 있어요.

레몬베이스에 합류하면, 온보딩 과제로 크루들과의 1:1 미팅을 자연스럽게 시작하게 됩니다. 업무 이야기, 커리어 고민, 일상 이야기를 나누게 될 거예요. 1:1 미팅을 통해 피드백을 받으며 성장하고 도움을 주고받고 싶다면, 레몬베이스의 문을 두드려 주세요! 🍋