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팀의 레몬베이스 활용법

레몬베이스 팀은 구성원의 성과를 체계적으로 관리하기 위하여, 성과관리 솔루션인 레몬베이스를 활용하고 있습니다. 지속적인 성과관리(CPM)을 위한 4가지 활동을 실질적인 “성장”에 도움이 될 수 있는 방향으로 설계하고 지속적으로 업데이트 하고 있어요 : )

Goal (목표관리)

회사와 팀의 목표를 구성원과 동기화(Sync)하고, 변경 사항을 빠르게 공유하는 것이 목적입니다.
OKR(목표와 핵심결과) 방식으로 목표를 관리하고 있어요. 2주에 한 번 전사적으로 OKR 체크인(진척도 확인)을 진행하고, 분기 말에 성취를 축하하면서 회고와 목표 수립을 반복해요.

Review (평가)

성과와 성장의 ‘매듭’을 짓는 중요한 활동이에요. 연중 진행하는 모든 리뷰의 기록을 레몬베이스에 쌓아서, 크루들이 피드백의 기록을 한 곳에서 보고, 그 기록을 활용하여 평가를 할 수 있도록 장려하고 있습니다.
온보딩 리뷰, OKR 리뷰, 셀프 체크인, 분기별 리뷰를 모두 레몬베이스로 하고 있어요!

1:1 미팅

리더-구성원, 구성원 간의 밀도있는 대화를 통해 일에 몰입하고 성장할 수 있도록 돕습니다.
성과관리에서 중요한 주제들인 전략, 목표, 업무 현황 동기화(Sync), 성장을 위한 조언 등 다양한 어젠다를 정해 리더-구성원은 2주에 한 번씩, 구성원 간에는 수시로 1:1 미팅을 해요.

수시피드백

칭찬은 공개적으로 하고, 즉각적인 행동의 변화가 필요한 피드백은 당사자에게 바로 주어요.
레몬베이스는 성장 마인드셋(Growth Mindset)을 핵심 가치로 삼고 있는 팀으로, 효과적인 피드백을 통해 “사람은 누구나 변할 수 있다는 것"을 믿고 있어요.
단단한 심리적 안전감을 바탕으로, 자유롭고 활발하게 피드백을 주고받습니다.